1月1日消息,据外媒报道,作为全球最大的代工芯片制造商,台积电(TSMC)被视为全球科技需求的代表,随着5G技术迈向2020年,投资者对5G网络和设备的推出前景感到乐观。

作为中国最早开展技术创新研究的学院,创新“基因”在“浙”里落地生根、开枝散叶。从技术创新开始,浙江大学管理学院(下称“浙大管院”)的学者们开启并引领了此后长达三十多年的创新领域研究,逐步构建了具有中国特色的技术创新管理理论体系。

浙江大学管理学院的创业课堂

他说,通过率先推出新的加工技术和高端设备,但又没有走得太快,同时还投资于研发,并给予顶级员工“最高的激励”,以促使他们“夜以继日地工作,努力达到门槛”,台积电已经实现了“高利润率”目标。

界面新闻报道,以山东魏桥、中国烟台港等组成的“赢联盟”,有望获得开发西芒杜铁矿石北部区块的审批。一直被抢夺的几内亚西芒杜铁矿石矿,为全球最大铁矿石项目,拥有20亿吨铁矿石资源储量,且铁品位极高,可达66%-68%。

TrendForce分析师克里斯·许(Chris Hsu)表示,芯片需求目前主要来自智能手机和笔记本电脑等传统设备。他说,云计算操作和数据中心处理等高性能计算增加了需求。除此之外,开发者还希望在联网设备、“智能”监控设备和自动驾驶汽车上使用处理器。

2丨专家:输入型病例防范得当不会造成大流行

扎根中国大地,自下而上“长”出符合中国情景的管理理论;与企业共成长,帮助企业解决发展中的现实难题。这是管理学“浙大学派”的特点,也是浙大管院始终坚持的事。

扎根中国大地的理论创新

据红星新闻,纽交所总裁表示:“证交所是实力的象征,这就是我们一直开放的原因。” 上周五深夜,纽交所进行了自1903年开放以来的首次全面“深度清洁”,整个过程花费了8个小时,共10名专业清洁人员参与。据报道,这种深度清洁计划每周重复一次,每月将花费数十万美元。

与此同时,基于理论总结,浙大管院的创新研究团队又编写了首部融入中国本土创新管理实践的《管理学》教材。第一版获得了中国高校科技进步一等奖,第二版被列入“面向21世纪课程教材”,成为中国管理学方面的高级教材。

5丨红十字会派遣专家支援伊拉克疫情防控

追溯历史,从许庆瑞起,创新“基因”便融入了浙大管院的“血脉”中。从建成中国首个科技管理领域的学系,到发展成由院士领衔、汇聚长江学者等高层次人才的梯形化研究团队;从最早开展科技创新研究,到提出中国原创性创新管理理论体系;从编写并出版中国首部领域内著作《技术创新管理》,到形成管理学“浙大学派”并出版相关著作70余部;从20世纪80年代招收第一个本科生,到培养人才遍及国内外各大高校的创新研究团队;浙大管院以“顶天立地”实践书写的40年,正映射出中国改革开放40年来的自主创新发展之路。

“我们企业研究为什么做得好,就是翻企业档案翻出来的。”在吴晓波看来,这样做研究很扎实,保留调研企业的原始笔记和资料,也为后面的研究打下了很好的基础。

6丨全球最大铁矿石项目有望由中企开发 含20亿吨铁矿石储备

据中国日报,当地时间周二早晨,加拿大人口最多的安大略省省长福特宣布全省进入紧急状态,直到3月31日。在此期间,禁止超过50人的聚会,关闭所有室内娱乐场所、公共图书馆、私立学校和儿童保育中心;除提供外卖服务外,所有的酒吧和餐厅也被要求关闭。在此之前,安省政府只下令关闭公立学校。据悉,截至目前,加拿大确诊新冠肺炎病例439例,安大略省有180例。

在40年发展历程中,浙大管院的学者们不断在现实中寻找突破口,致力于解决发展中的实际问题,凝练出一套基于中国情境的管理理论,即管理学“浙大学派”。

吴晓波是许庆瑞的弟子,在许的理论基础上,他提出了“二次创新”概念并进一步构建“二次创新动态过程模型”。该模型指出有效把握“机会窗口”对于后发企业发挥“优势”实现追赶的重要意义。

2丨泉州一酒店楼体坍塌被困约70人,系医学观察点

据人民日报,3月7日下午,应伊拉克红新月会请求,中国红十字会总会派遣志愿专家团队一行7人从广州飞赴巴格达,携带核酸检测试剂盒等医疗用品和设备、中成药等人道救援物资,支援伊拉克新冠肺炎疫情防控工作。

从实践中“长”出的理论又被用来解决实际问题,这种理念和做法一直在浙大管院的学者中传承并发扬光大。

当年播下的种子正在开枝散叶,根植于中国情景的创新实践正得到越来越多的国际关注与认可。

这在以建模为时髦的20世纪90年代实属少见。然而,结合实际进行理论研究,不仅让学术成果有了真实数据做支撑,也对调研企业本身发展起到极大的促进作用。因此,这些做法被传承下来,并逐渐发展成“与一流企业同行”的良好研究传统。

国家卫生健康委办公厅发布通知,加强企业复工复产期间疫情防控指导工作。其中指出,要对疫情防控力量薄弱的中小微企业开展指导帮扶工作。在疫情防控期间,为保障企业尽快复工复产和劳动者返岗上岗,各地区要统筹安排好疫情防控和职业健康检查工作。

4丨加拿大央行:随时准备进一步降息,并在必要时部署其他市场工具

台积电创始人张忠谋在领导公司31年后,于2018年6月退休。1987年,张忠谋创办了这家公司。在他的整个任期内,他管理台积电的方式被分析人士称为“明智的保守主义”。

这些都不约而同地阐明了实践与理论之间的联系:只有先“立地”,才会真“顶天”。

这似乎揭示了管理学中国学派与企业实践的渊源:与企业共成长的学者,在总结提炼管理实践的基础上,自下而上“长”出更符合中国情境的管理理论。而这样的理论也在影响中国企业的成长。

为了总结企业管理的成功经验,这支创新研究团队对中国大中型工业企业进行了长期扎实的调研。他们与企业人员深度交流,受访者从高层领导到各职能部门经理,从关键技术人员到普通工人。他们以这样的方式深入企业实际,广泛收集意见,只为全面客观地总结出中国企业的成功经验。除了访谈,他们还进行调查问卷,搜集大量的二手资料。

今晚《新闻1+1》,白岩松连线中国疾病预防控制中心流行病学首席专家吴尊友。吴尊友表示,无症状感染者比例不大。无症状感染者分成两部分,一个是感染后自始至终没有症状;二是在疾病发展过程中处于还没有出现临床症状的前期。真正的无症状感染者,大概75%都会在随后发展成临床病人。按照我们现在的部署,即使有输入型病例,也不会造成大流行。因为我们已经建立起很好的防范机制和体制。

5丨加拿大安大略省进入紧急状态

图2:台积电联席首席执行官魏哲家

据央视新闻,当地时间3月17日,纽约州州长科莫宣布纽约州新冠肺炎确诊人数达到1374人,成为全美第一个突破1000名确诊病例的州。科莫表示,确诊数字增快速长是因为对疑似病例监测数量有了提升,已超过10000次,预计纽约州新冠疫情的高峰大约在45天左右后到来。

40年来,从服务国家战略到参与区域发展规划制定,再到帮助企业建立创新体系,浙大管院以“顶天立地”的实践,为中国特色自主创新道路发展贡献力量。

这套“到企业蹲点,从实地调查出发”的方法是许庆瑞在进行研究时的特色和风格。为了更好地促进“从实践中产出真知,将真知上升为理论”的良性循环,他常常指导学生不带“框框”到企业调研,产出对研究有价值的调研报告。与此同时学习相关理论并思考理论和实践的关系。

投资咨询公司量子国际(Quantum International Corp.)高级顾问约翰·布雷贝克(John Brebeck)说,接替张忠谋的两位联席首席执行官刘德音和魏哲家已经证明了自己的能力。

分析师们表示,台积电市值的不断增长,也反映出在全球范围内,越来越多的设备需要订购微处理器。TrendForce的数据显示,2020年半导体行业的规模将达到700亿美元,创下5年来的新高。

3丨国家卫健委:开展中小微企业疫情防控帮扶工作

台积电在2019年12月初公布数据显示,去年前11个月的累计收入增长2.7%,达到新台币9666.7亿元(约合323.2亿美元)。到2020年,该公司新的增长动力可能将是5nm芯片,这些芯片将开始应用于苹果下一代iPhone和华为Mate系列手机。台积电的目标是在2022年推出3nm制程芯片。

从了解中国企业的实际需求出发,浙大管院的学者在中国情境下思考西方的理论和观点,发现许多独具中国特色的研究议题,凝练出原创的理论和思想,探索出中国模式。正是这种根植于中国实践的深厚“功底”让管理学浙大学派拥有“与企业对话”的底气,在得到越来越多国际认可的同时,指导越来越多的中国企业向上发展。

图1:台积电联席首席执行官刘德音

民营企业和创业公司云集的浙江,为创新研究和实践提供了天然的土壤。海康、吉利、华为、万向、诺贝尔(瓷砖)、浙江医药、杭州起重机股份公司……多年来,浙大管院创新研究团队用基于企业实践发展出来的理论来指导企业实践,帮助浙江省内100多家企业搭建技术中心或创新平台。近几年,团队又与华为展开合作。纵观企业发展,从模拟到数字,从2G到5G,不难发现“二次创新”“全面创新”的理论体系对其潜移默化的影响。

众所周知,技术创新的理论储备源自西方。然而,浙大管院的学者们更为关注中国的技术创新现实。20世纪80年代的中国对创新尚不知为何物,他们便将关注点放在了国家正在进行的技术引进上。

2018年10月30日上午8点,斯坦福大学商学院教授Robert Burgelman在其课堂上引导MBA学生对中国手机制造商小米的案例进行讨论,中国经验与中国模式被来自世界各地的学生分享和热议。该案例由浙大管院郑刚教授团队开发,描述了小米从崛起到开拓国际市场,再到成为“创新领跑者”的过程。

据中新经纬,3月7日19:30左右,泉州欣佳酒店发生楼体坍塌,被困人员约70人。泉州市、鲤城区政府正在全力组织搜救中,至21:00已救出23人。

4丨瑞士新增新冠肺炎确诊病例18例 累计确诊228例

数十年坚持不懈了解企业实际情况,练就了学生们对中国问题的洞察力。“这种行动思维太重要了,所以你才可以到企业里面发现真问题而不是假问题,你才可以做出这样的规划,对国家提出政策建议。”魏江认为,正是这种长期扎根实践的积淀,让他了解创新、懂得创新,从而自然地厚积薄发。

据人民日报核实,发生坍塌事故的泉州鲤城区欣佳快捷酒店,在疫情发生后被改造为区级医学观察点,用以隔离观察密切接触者,目前被困人员人数约70人。

作为许庆瑞的另一个弟子,魏江基于中国企业创新全球化提出的“非对称创新战略”,同样影响着中国企业的现在和未来。

早在20世纪80年代,浙大管院的学者就准确地察觉到中国科技发展道路的方向问题。是引进为主还是自主开发为主?如何通过技术创新来摆脱技术引进过多的困境?这在当时都是非常前沿且关乎国家发展的重要议题。

据央视,截止当地时间7日,瑞士全境新增新冠肺炎确诊病例18例,累计确诊228例。该国政府呼吁民众采取预防措施。

浙大管院的创新研究成果,离不开特有的“案例研究”方法论。

3丨纽约证交所负责人:这是美国经济标志 我们不能关门

市场研究公司Gartner副总裁分析师Samuel Wang表示,台积电最初采用的是客户认可的纯代工业务模式,公司管理层知道如何管理风险。

1986年,许庆瑞和他的研究生们对位于沪、杭、甬地区及厦门的31个工厂走访调研,了解和分析中国企业的技术引进状况。基于对大量一手资料和数据的研究,许庆瑞提出“引进技术国产化、阻挡进口技术与积极出口并举”的政策建议并为国家经济贸易委员会所接纳。

2002年,在常驻海尔内部调研10年之后,许庆瑞和他的团队帮助企业建立了全面创新管理体系,搭建了技术创新平台,使得海尔有了一年1000多项的技术创新成果。

20世纪90年代初,许庆瑞为国家技术创新工程的设立和启动做了许多前期研究、咨询和建议工作,特别是他和团队提出的“二次创新”理论对于国家技术创新工程框架和举措的制定具有重大推动作用。

此后,基于对中国经济发展和企业技术创新环境的长期调研,许庆瑞团队又提出“二次创新-组合创新-全面创新”理论,总结出一条中国特色自主创新道路。

浙江大学管理学院全球创业计划学生

海康威视便是抓住“机会窗口”实现后来居上的典型案例。在某次浙大的活动上,海康威视董事长陈宗年颇有感慨,创业时他尚在浙大管院攻读博士,从创业前9个月开始,导师吴晓波就开始指导企业的发展。此后,每逢海康威视关键时刻,陈宗年都会与导师商量。

把论文写在祖国大地上

在浙大管院的使命中有这样一句话:为人类贡献管理思想与智慧。这无意中指明了管理学浙大学派的研究方向和现实作用:为国家经济和科技发展提供前瞻性的支撑。

台积电股价2019年上涨了53.9%,收于新台币331元(合11.06美元)。该公司的市值已升至2875.1亿美元,与竞争对手三星2887.2亿美元的市值相当。市场研究公司TrendForce的数据显示,台积电和三星是全球半导体行业最大的两家公司,分别拥有约50%和18%的市场份额。

2010年,吉利汽车以18亿美元的价格完成了对沃尔沃的全资收购。在最初几乎没人看好这桩“蛇吞象”的生意时,李书福在“非对称创新战略”中找到了自己的理论依据。从中获益的还有万向集团。近年来,万向集团运用“非对称创新战略”,先后并购舍勒、AI等30多家美国公司,并初步形成全球资源整合创新、产业链互动创新、企业全面协同创新“三位一体”创新体系。

据第一财经,加拿大央行公布有关上周五降息的总结声明,声明中表示,新冠肺炎疫情显然会对经济产生重大的负面影响,这种影响的规模和持续时间都是未知的。立即降低利率可能有相当大的好处,以补充支持信贷市场运作的其他措施。声明重申,随时准备进一步降息,并在必要时部署其他市场工具,以支持经济增长和保持通胀目标。

海尔总裁张瑞敏曾这样肯定:“海尔未来发展的资本就是全方位创新体系。”

浙江大学管理学院创业管理项目学生聆听创业者分享